潤滑油廠家希望渠道代理商的銷量越高越好，那有何種方式幫助渠道增加銷量，在市場日漸激烈的今天，如何實現(xiàn)銷量的快速增長，廠家如何幫助代理商增加銷量？
，關(guān)注自然回頭率。不管是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品，都要特別關(guān)注這個指標，這個指標里有提升銷量的所有。
第二，開啟場景式營銷。場景，就是要將線上、線下、社群、門店、電商、等銷售力量進行打通、貫通。場景，就是品牌，就是銷量。
第三，對戰(zhàn)斗力團隊下重注。比、學、趕、超、傳、幫、帶、訓，“團隊戰(zhàn)斗力八字訣”依然有效。重獎之下必有勇夫，賞其先得者，這條激發(fā)士氣的簡單法門必須大膽使用。對于團隊要下重注，要重獎到?jīng)]有拿到獎的人心驚肉跳。
第四，發(fā)動銷售戰(zhàn)役。搶銷量就是要走在對手的前面，致人而不致于人，才能斗亂而不亂，跟在對手的后面打，已經(jīng)落了下風。用新，比如VR紅包、小程序發(fā)動銷售戰(zhàn)役，實現(xiàn)低成本的線下到線上聯(lián)動，都是事半功倍的做法
我們潤滑油品牌在拓展市場時，要正確的對待返利的使用，返利是手段，目的的達成為潤滑油代理經(jīng)銷商的服務(wù)。對于潤滑油代理經(jīng)銷商而言，只要認真的去擴大潤滑油產(chǎn)品的銷售額，后期就會得到利潤等。
1、作為潤滑油代理經(jīng)銷商在銷售產(chǎn)品時，廠家已經(jīng)為經(jīng)銷商留出了一定的利潤空間，有了這個利潤空間，經(jīng)銷商代理我們的產(chǎn)品就有了利潤。返利對經(jīng)銷商而言，其實相當于額外的利潤收入，提高經(jīng)銷商的積極性，讓經(jīng)銷商多賣產(chǎn)品。
2、潤滑油代理經(jīng)銷商要得到返利，也不能簡簡單單的完成。因為廠家會要求經(jīng)銷商遵守市場保護。對經(jīng)銷商有銷量要求，還會要求代理經(jīng)銷商不能有竄貨、亂價、銷售競品等違規(guī)行為。
因此，任何廠家在制訂返利政策時，我們要根據(jù)自己的目的要制定返利形式。反言之，如果一種返利政策，對廠家而言是無效的，甚至是的作用，那這個活動也就沒有意義了?！?
深入的潤滑油銷售人員，提出想法，也要落實行動。邊想邊做，也要有培訓終端的的能力，一審作則本身也是一種能力的體現(xiàn)，作為潤滑油代理經(jīng)銷商要與客戶常溝通、多培訓，通過電話或面談主動進行品牌的宣傳，通過的實戰(zhàn)能力和營銷活動，才能獲得客戶的信賴！
這就要求人員要有成本意識，也要做到市場回報；要會做簡單的推廣預算，投入產(chǎn)出比很重要。在市場推廣活動中，短期促銷與長期品牌建設(shè)，要有前后之分，過多的短期行為、急功近利等行為，市場就會產(chǎn)生作用。潤滑油代理經(jīng)銷商做品牌宣傳的投入，推廣人員與客戶規(guī)劃未來。
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