潤滑油代理經銷商應將建立、拓展、完善屬于自己的營銷網絡，將網絡的營造作為關系企業生死存亡的戰略任務。
點、線、面：網絡化的基本要素
營銷渠道網絡化的實質，就是企業通過合理設計網點、網線與網面三個基本要素，使物流、資金流、信息流、促銷流與談判流在營銷活動各個參與者之間有效組織與順暢運行。
布置網點
網點布局是廠家渠道設計與開發基礎性的工作 ，因為網點所扮演的往往是“見紅”的角色。點布局主要考慮網點設置的廣度、密度和具體位置，基本要求是：廣泛布點，大限度地接近消費者。
疏通網線
網線是指網點與網點、網點與廠家、網點與消費者、網點與潤滑油代理經銷商之間的連線，反映了營銷參與者活動的軌跡。
擴大網面
網面也稱市場覆蓋面，指網點、網線所覆蓋的市場廣度。營銷網點市場覆蓋面大，有利于潤滑油代理經銷大限度地接近消費者，提高市場占有率，擴大銷量和提高度。
帝航潤滑油深耕潤滑油市場十幾年，是一家為了夢想與品牌、有文化的去打造，帝航潤滑油秉承成為中國潤滑油綠色品牌甲的愿景。希望成為的憧憬和創辦一家受世人尊敬的公司的渴望，并為其實現這一偉大夢想貢獻心智。
恪守企業使命、價值觀、文化、品牌精神，始終懷有初心，甚至為此癲狂，決不妥協。
品牌塑造要走原創，不能跟在強勢品牌后亦步亦趨。
產品開發不能投機取巧，不能。
銷售是結果，但不為了利益一切圍著銷售轉。
不打價格戰，哪怕再困難。
追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，
致力于為客戶提供綠色、節能、安全的潤滑油，
為人類和社會的進步與發展做出貢獻。
潤滑油廠家希望渠道代理商的銷量越高越好，那有何種方式幫助渠道增加銷量，在市場日漸激烈的今天，如何實現銷量的快速增長，廠家如何幫助代理商增加銷量？
，關注自然回頭率。不管是老產品還是新產品，都要特別關注這個指標，這個指標里有提升銷量的所有。
第二，開啟場景式營銷。場景，就是要將線上、線下、社群、門店、電商、等銷售力量進行打通、貫通。場景，就是品牌，就是銷量。
第三，對戰斗力團隊下重注。比、學、趕、超、傳、幫、帶、訓，“團隊戰斗力八字訣”依然有效。重獎之下必有勇夫，賞其先得者，這條激發士氣的簡單法門必須大膽使用。對于團隊要下重注，要重獎到沒有拿到獎的人心驚肉跳。
第四，發動銷售戰役。搶銷量就是要走在對手的前面，致人而不致于人，才能斗亂而不亂，跟在對手的后面打，已經落了下風。用新，比如VR紅包、小程序發動銷售戰役，實現低成本的線下到線上聯動，都是事半功倍的做法
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